Une vision moderne de l’efficacité globale d’une organisation rend nécessaire une adaptation fine entre les objectifs stratégiques et les fonctionnements individuels. Le monde, notamment économique est en perpétuelle évolution ; ses acteurs se doivent donc de régulièrement repositionner leur engagement.

Le coaching de personnes clés est un moyen essentiel pour conduire une recherche d’efficacité collective. Il permet de développer chez une personne ou dans une équipe les éléments de potentiel au-delà des obstacles qui les contraignent. S’il se pratique souvent en n’impliquant qu’un seul individu à la fois, il peut aussi concerner une équipe.

Le coach, externe, indépendant, et tenu à la confidentialité, permet d’approfondir un ensemble de questions, en développant une neutralité bienveillante comme un questionnement circonstancié pour atteindre le ou les objectifs définis au départ.

Isis Compétences propose deux approches :

Le coaching centré sur la personne

• La prise de poste
• Le dépassement d’un obstacle professionnel
• L’image et le développement du leadership

Le coaching centré sur la situation

• La conduite du changement & le développement de nouveaux projets
• Les conflits managériaux et les situations de crise
• L’amélioration des performances de l’équipe